Une posture
Comprendre
pour transformer.
J’accompagne les personnes et les organisations
à mieux se comprendre pour retrouver clarté,
cohérence et élan.
Un accompagnement
Pour relier les enjeux
individuels, relationnels
et organisationnels.
Clarifier, donner du sens
et mettre en mouvement.
Comment se déroule
un accompagnement
un accompagnement
Un cadre clair
à chaque étape.
Chaque accompagnement est unique, mais le déroulement respecte une structure simple et sécurisante. Elle permet d’avancer à votre rythme, en fonction de ce qui est juste et pertinent pour vous.
Les piliers d’un accompagnement
Premier échange
D’abord il s’agit d’une rencontre, vous exposez les sujets qui vous préoccupent dans votre langage et en fonction des priorités qui sont les vôtres aujourd’hui. Ce premier temps n’est pas encore un temps de solution mais une manière de partir de vous et de votre situation pour envisager des perspectives et un cadre pour votre démarche.
Clarifier et comprendre
Au début du processus et tout au long de celui-ci, nous ajustons notre compréhension commune de vos besoins, des avancées, des freins et des impacts des changements engagés à chaque étape. Ce qui était implicite devient visible et rend possible l’émergence de solutions nouvelles
Définir un cap
En fonction de votre démarche, ce peut être un objectif à atteindre, une situation désirée, un horizon à viser. Tout au long du processus nous nous référons au cap (souvent réactualisé) pour identifier et mesurer l’avancement de la démarche.
Changer
Le processus accompagne toujours un changement, qu’il soit fonctionnel ou plus en profondeur. Vous expérimentez, vous intégrez, vous avancez à votre rythme. Je sécurise, alimente, motive, oriente votre travail.
Faire le point et ajuster
Dans tout accompagnement il est nécessaire de partager une vue d’ensemble sur le processus en cours. Nous évaluons ce qui a bougé, ce qui reste à travailler et ajustons si besoin la suite. Le travail reste flexible et vivant.